Bâtir l’avenir

Sujet

À l’horizon 2035‑2040, les métiers du bâtiment devront s’adapter aux aspirations des jeunes et aux besoins évolutifs des entreprises, en termes de compétences, d’attractivité et d’organisation du travail.

Description

L’étude « Bâtir l’avenir » du CCCA BTP analyse les attentes des jeunes vis‑à‑vis des métiers du BTP et identifie les besoins futurs des entreprises. Elle met en avant les facteurs clés comme la formation, les conditions de travail et l’impact des technologies, et propose plusieurs scénarios prospectifs pour guider les acteurs du secteur dans leurs stratégies d’emploi et d’attractivité.

Sommaire

PRÉSENTATION ET CONTEXTE

Comment lire cette étude ?

Introduction et contexte de l’étude

Le groupe de travail

Méthodologie, cadre d’analyse et guide d’utilisation du rapport

Synthèse de la toile de fond, le BTP en 2040 enjeux et pistes d’action

En résumé les 8 points clés à retenir

4 SCÉNARIOS POUR ANTICIPER LES ENJEUX DE DEMAIN

SCÉNARIO 1

Le bâtiment à la recherche de jeunes talents, un défi persistant

SCÉNARIO 2

Entre opportunités et précarités : une jeunesse divisée

SCÉNARIO 3

Le bâtiment, un potentiel durablement attractif pour les jeunes ?

SCÉNARIO 4

La guerre des talents

12 VARIABLES CLÉS POUR DÉCRYPTER LES TENDANCES

VARIABLE 1

Réglementations susceptibles d’avoir des impacts sur le travail

VARIABLE 2

Réglementations dans le BTP 

VARIABLE 3

Attentes des jeunes par rapport au travail et à l’emploi

VARIABLE 4

Carrières et trajectoires professionnelles

VARIABLE 5

Canaux d’information des jeunes pour leur carrière professionnelle

VARIABLE 6

Organisation et conditions de travail dans la bâtiment et qualité de vie au travail

VARIABLE 7

Profils des travailleurs

VARIABLE 8

Usure professionnelle

VARIABLE 9

Technologies et automatisation

VARIABLE 10

Offre de management dans le BTP et relations de travail

VARIABLE 11

Image et attractivité du BTP 

VARIABLE 12

Formation dans le BTP 

Source : CCCA BTP