Bâtir l’avenir
Sujet
À l’horizon 2035‑2040, les métiers du bâtiment devront s’adapter aux aspirations des jeunes et aux besoins évolutifs des entreprises, en termes de compétences, d’attractivité et d’organisation du travail.
Description
L’étude « Bâtir l’avenir » du CCCA BTP analyse les attentes des jeunes vis‑à‑vis des métiers du BTP et identifie les besoins futurs des entreprises. Elle met en avant les facteurs clés comme la formation, les conditions de travail et l’impact des technologies, et propose plusieurs scénarios prospectifs pour guider les acteurs du secteur dans leurs stratégies d’emploi et d’attractivité.
Sommaire
PRÉSENTATION ET CONTEXTE
Comment lire cette étude ?
Introduction et contexte de l’étude
Le groupe de travail
Méthodologie, cadre d’analyse et guide d’utilisation du rapport
Synthèse de la toile de fond, le BTP en 2040 enjeux et pistes d’action
En résumé les 8 points clés à retenir
4 SCÉNARIOS POUR ANTICIPER LES ENJEUX DE DEMAIN
SCÉNARIO 1
Le bâtiment à la recherche de jeunes talents, un défi persistant
SCÉNARIO 2
Entre opportunités et précarités : une jeunesse divisée
SCÉNARIO 3
Le bâtiment, un potentiel durablement attractif pour les jeunes ?
SCÉNARIO 4
La guerre des talents
12 VARIABLES CLÉS POUR DÉCRYPTER LES TENDANCES
VARIABLE 1
Réglementations susceptibles d’avoir des impacts sur le travail
VARIABLE 2
Réglementations dans le BTP
VARIABLE 3
Attentes des jeunes par rapport au travail et à l’emploi
VARIABLE 4
Carrières et trajectoires professionnelles
VARIABLE 5
Canaux d’information des jeunes pour leur carrière professionnelle
VARIABLE 6
Organisation et conditions de travail dans la bâtiment et qualité de vie au travail
VARIABLE 7
Profils des travailleurs
VARIABLE 8
Usure professionnelle
VARIABLE 9
Technologies et automatisation
VARIABLE 10
Offre de management dans le BTP et relations de travail
VARIABLE 11
Image et attractivité du BTP
VARIABLE 12
Formation dans le BTP
Source : CCCA BTP